12月30日，文化发展公司召开专题会，传达学习公司2023年**工作务虚会会议精神，研究谋划明年工作。

会议指出，公司**工作务虚会深刻分析了当前的问题和形势，为2023年工作指明了方向和思路，文化发展公司要紧贴公司的新部署和新要求，围绕公司的发展目标，以更加务实的举措，全力推进发展经营。

会议强调，2023年是文化发展公司运营步入正轨的第一年，也是培育壮大教育培训新业态的第二年，要以公司“十四五”规划为根本遵循，以实现利润最大化为目标，以提高盈利能力为重点，以规范市场化企业经营管理为保障，构建以培训业务为主，辐射带动旅游服务、会务接待、档案整理等业务共同发展的多元化业务发展格局，培育壮大教育培训新业态，提高对公司经济效益的贡献率。

会议对2023年工作提出了五点举措：一是聚力主责主业，开拓集团内、外两个市场；二是聚合资产资源，优化设施布局和功能分布；三是聚集培训优势，构建特色产品服务链；四是聚焦规范运作，建立完善市场化经营管理机制；五是做实*建“领跑工程”，实现*建与业务深度融合。