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教育培训中心抓好基础管理积蓄发展力量

作 者:高建云        来 源:教育培训中心        2022年04月14日

近期,受省内疫情多点频发因素影响,教育培训中心面临疫情防控与业务开展双重挑战。挑战面前,教育培训中心牢牢掌握工作主动权,克难奋进,顺势而为,变不利为有利,积极推进基础管理工作,为下一步全面开展业务积蓄力量。

从严从细从实管控疫情

面对疫情防控的严峻形势,多次召开专题会议,研究布置疫情防控工作,层层压实责任,全面指导落实属地、部门、单位和个人疫情防控要求,动态调整防控举措,高效应对疫情突发情况。目前,各项措施落实到位,全体员工思想稳定,工作生活正常进行。

突出重点统筹推进业务

紧抓合同管理等重点环节,加强酒店经营合同履行情况的监督;统筹推进线上线下培训业务,编制年度公司培训实施计划,同步推进兼职工作人员选拔,配合公司安全质量部完成两期安全知识线上答题;积极探索会务接待方式,完成两次会务接待,为今后高质量开展会务接待积累经验教训。

以人为本强化综合管理

坚持问题导向,依托全面风险管理,分岗位分业务板块梳理风险隐患,明确风险防控重点任务,完善培训业务、会务接待、物品采购和费用报销等审批流程,构建规范、科学的制度屏障,常态化防范化解风险隐患;持续推进学习教育,开展助力企业发展征求意见活动,有效调动员工参与管理的主动性和积极性。

有序实施功能完善系列项目

积极配合相关单位推进原保定北站宿办楼改造,为路*腾退搬迁做好宿办场所准备;倒排工期,严格程序,同步推进实施路*腾退用房翻建、员工食堂提升改造及附属设施修缮等项目,力争尽快完成教育培训项目配套功能完善,助力教育培训新业态发展。

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