行稳致远进而有为，求真问学练真本领。上周非常荣幸参加了薪酬差异化和组织创新与管理升级两场专家级专题培训讲座。为期两天的培训知惑问疑解惑多多、研修引学收获满满。

锚定“靶向标”，在“善谋”上下功夫

带着如何建立和完善一整套符合京石实情的保障有力、激励有效的薪酬制度这一问题。通过课上课下与中国劳动和社会保障科学研究院薪酬研究室副主任、研究员常风林老师的探讨和研学，深知实施薪酬差异化分配是推动企业更好、更快发展的内生动力；深知实行薪酬差异化分配模式，对企业创造价值、保留核心人才、提升员工“三效”，具有十分重要的意义。只有做到思想破冰，才能创新思路快人一步，科学合理的设计薪酬体系，铺就清晰明朗的改革路径。

转化“真动力” ，在“善作”上找方法

带着如何将学习收获快速转化为高质量工作的强大动力这一问题。精听细学了第二场由北大*管理学院、北大博雅总裁班、清华继教学院客座教授杨帆的《组织创新与管理升级》的培训。深知自身内在的变化才是改变动力，与其被动改变，不如主动求变。下好先手棋、打好主动仗，反观细究《岗位说明书》任职资格、主要职责/任务、KPI指标、内外部沟通等12个要素，探讨符合京石实际的价值评估要素。

强化“责任心”，在“善成”上抓落实

带着如何将责任心贯穿在提高执行工作当中这一问题。回顾两位专家老师的培训讲座，执行力源于责任心，责任心决定执行力；用实干思维、担当意识和目标导向，以“深实严细”的态度和标准做好各项工作。要营造增强工作责任心的氛围，以责任心提高工作执行力；工作不找借口，不挑肥拣瘦，不推诿扯皮，而要发挥聪明才智，想办法打开思路，千方百计化解矛盾，解决问题。努力交好全方位推动高质量发展的工作答卷。

培训学习虽然结束，日常学习永无止境。要努力在更高层面上用更全的视角去分析情况，解决问题，谋划思路，做到思想更成熟，工作更积极，言行更稳健。坐而言，不如起而行，路虽远，行则将至，事虽难，做则必成。